• • Décoder les racines et le fonctionnement de la marque
• • Puiser dans ces recherches une vision d’avenir et une stratégie porteuse de sens, responsable pour toutes les composantes de l’entreprise : la marque, les salariés, les clients, les consommateurs, la société, l’environnement.
• • Accompagner l’évolution de l’entreprise sur ses 3 composantes principales : organisations, compétences, outils

» Compétences

• • Vision métier et stratégie à long terme
• • Positionnement de marque et territoire
• • Identité de marque (visuelle, olfactive, sonore, rédactionnelle)

» Valeur ajoutée de Monogramme : écoute, méthodologie, regard extérieur

Face aux défis stratégiques de notre maison et aux enjeux du marché, nous collaborons avec Monogramme pour définir ensemble une nouvelle vision pérenne de nos activités et de nos marques.

Jean-Pierre DURAND,
PDG, Maison Ogier, Groupe Advini